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マネージドITサポート

困ったときに頼れる人を、チームに。

パソコンが動かなくなった、新入社員がアカウントにログインできない。そんなとき、社内の誰かが「ひとりIT部門」になっていませんか。サポートの進め方と担当を明確に決め、その負担を私たちが引き受けます。

こんな状況に心当たりは?

ちょっと
手を貸してほしいとき。

  • ITのトラブルが、本来の仕事を持つ社員の手を止めている。
  • 入社や退職のたびに、アカウントや機器の手配でバタバタする。
  • ソフトやハードの業者に、いつも別の窓口を案内される。

お手伝いできること

実務に徹して、責任は明確に。

01

ユーザー・端末サポート

パソコン、メール、ネットワーク接続、業務ソフトの一般的なトラブルに対応します。問題を記録し、優先度を決めて、次の対応を調整します。

02

入社・退社の手続き

アカウント作成、権限の承認、機器のセットアップ、アクセス権の削除を、決まったチェックリストで行います。重要な管理者アカウントの所有権は、常に御社に残ります。

03

アカウントと権限

会社のメール、コラボレーションツール、権限設定、基本的なアカウント管理をお手伝いします。変更は御社の承認ルールに従って行います。

04

保守と調整

合意した範囲で、定期的なアップデートや端末の点検を計画します。必要に応じて、回線事業者やハード・ソフトの提供元とも調整します。

対応範囲を具体的に

何が得られるのか、
はっきり分かる。

評価の結果を、責任分担と進捗の確認方法を含めた、合意済みの対応範囲にまとめます。

  • サポート窓口とエスカレーション手順の明確化
  • サポート対象のユーザー・端末・アプリの合意済み一覧
  • 管理対象範囲のアカウントと端末の台帳
  • 繰り返し起きる問題、対応内容、改善提案の記録

別途合意する事項

サポート時間、応答目標、訪問対応、リモート接続、対象ソフトは書面で合意します。交換用の機器、ライセンス、大規模な案件、時間外の対応は、提案書に明記されていない限り、別途お見積りとなります。

最初の一歩

無理のない進め方。

  1. 1

    日々の業務を理解する

    特に重要なユーザー、アプリケーション、繰り返し起きる問題を洗い出します。

  2. 2

    サポート範囲を合意する

    問い合わせ窓口、アクセス権限、優先度、エスカレーションの担当を決めます。

  3. 3

    まず基本を整える

    環境を文書化し、引き継ぎを計画して、業務への影響が大きい問題から着手します。

ご判断の前に

よくあるご質問。

社内にIT担当者がいても、サポートしてもらえますか。

はい。日常的な問い合わせ、特定のシステム、専門的な作業を分担し、社内の担当者には社内の業務を担ってもらう形が可能です。双方の役割分担を明確にしておく必要があります。

24時間365日のサポートは保証されますか。

終日の対応は前提としていません。サポート時間、応答の目安、時間外の対応は提案書で合意します。

アカウントは引き続き自社のものですか。

アカウント、データ、機器は、御社が引き続き所有する形が基本です。管理者権限は、合意した作業のために付与し、記録を残します。

ITのご相談

状況の整理は、対話から始まります。

御社のチームに何が必要か、何がうまくいっていないかを教えてください。次の一歩を、一緒に考えます。

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