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托管式 IT 支持

让团队遇事有人可找。

笔记本电脑突然不能用了,新同事登录不了账号……公司里总会有人被迫成了“兼职 IT 部门”。我们帮您把这份责任接过来:约定好支持流程,职责清清楚楚。

是不是似曾相识?

当您需要
有人搭把手。

  • IT 问题总在打断本来有别的工作要做的同事。
  • 新员工入职和老员工离职时,账号和设备总要手忙脚乱。
  • 软件和硬件供应商总把您推给别人。

我们能帮上什么

做实事,权责清楚。

01

用户与设备支持

排查笔记本、台式机、电子邮件、网络连接和业务软件的常见问题。记录问题、约定优先级,并协调下一步行动。

02

入职与离职

按固定清单处理账号开通、权限审批、设备配置和权限收回。关键管理员账号的所有权始终归您的公司。

03

账号与权限

协助管理企业邮箱、协作工具、权限设置和基本的账号安全习惯。任何变更都遵循您的审批规则。

04

日常维护与协调

在约定范围内安排例行更新和设备检查;需要时,与您的宽带、硬件或软件供应商联络协调。

把服务范围具体化

清楚知道
自己得到什么。

我们会把评估结果转化为双方确认的服务范围,列明各自职责,并约定如何检视进展。

  • 明确的支持渠道和问题升级流程
  • 双方确认的受支持用户、设备和应用清单
  • 托管范围内的账号与设备清单
  • 反复出现的问题、已采取的行动和改进建议记录

需要另行约定的事项

支持时段、响应目标、上门服务、远程接入和受支持的软件都以书面约定为准。更换设备、软件许可、大型项目和非工作时间的服务另行列明,除非方案中已明确包含。

从这里开始

合理的推进顺序。

  1. 1

    了解您的日常工作

    找出最重要的用户、应用和反复出现的问题。

  2. 2

    约定支持范围

    确定支持渠道、访问权限、优先级和升级责任人。

  3. 3

    先把基础打牢

    整理现有环境的文档,规划交接,并从影响最大的问题入手。

决定之前

常见问题。

你们能配合公司已有的内部 IT 人员吗?

可以。共享的合作方式可以覆盖日常工单、特定系统或专业性较强的工作,内部员工则继续负责公司内部事务。双方的职责需要划分清楚。

你们保证全天候支持吗?

我们不会默认提供全天候覆盖。支持时段、响应预期以及任何非工作时间的安排,都在方案中约定。

我们的账号还归自己所有吗?

您的公司应当继续拥有自己的账号、数据和设备。管理员权限仅为约定的工作而授予,并有记录可查。

聊聊 IT 需求

从一次交流开始,把情况理清楚。

告诉我们团队需要什么、哪些地方不顺手,我们一起想想下一步怎么走。

谈谈您的 IT 需求